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李连杰：壹基金再发展壮大也无法替代红会

[导读]5月7日傍晚，壹基金创始人李连杰戴着鸭舌帽，现身2013全球移动互联大会(GMIC)。李连杰在受访时坦言从专业角度看，拿红十字会与壹基金相比，并不合适。

李连杰(微博)（资料图）

21世纪经济报5月9道 5月7日傍晚，壹基金创始人李连杰戴着鸭舌帽，现身2013全球移动互联大会(GMIC)。看上去，这是有些不可思议的“混搭”。事实上互联与公益界正彼此“跨界”，这一混搭或许表明了一些变化。

在不久前支援张敬轩雅安地震灾区的捐赠中，互联企业纷纷慷慨解囊。

壹基金共收到高德地图，乐视，阿里巴巴，腾讯，百度，UC优视等30多家互联企业共3640万元的现金以及其他物资。

壹基金本身在消失部落此次雅安地震中也借助互联平台，获得超过200多万人次的捐赠参与。

5月7日晚，在接受采访时，李连杰几次谈到互联对公益的改变，他告诉，壹基金的口号是“尽我所能，人人公益”，互联与移动互联可以做出很多推动公益的创举。

互联撬动人人公益

雅安地震，壹基金不仅获得的捐款远胜于红十字会，更博得了好名声。

截至目前，雅安地震中，壹基金获得了3亿多的现金和物资捐款，来自企业的捐款占到52%，个人占48%。在总共297万人次的捐款中，来自淘宝的捐款就达到200多万人次。对于这一数字，李连杰很是高兴，“人次是壹基金的命根子”，他不仅仅看重捐款的多少，更看重参与人数，他认为这才符合壹基金人人公益的目标。

而在背后，成就壹基金200多万人次捐款的是互联平台。2011年，其获得的捐款仅1亿多元。2012年上半年获得的捐赠收入是1926万元，其中通过银行汇款捐赠占比56%，现金捐赠1%，招行信用卡13%，招行借记卡5%，支付宝6%，财付通11%，深圳银联2%。从这一比例看出，互联已经成为其重要捐赠渠道。

这一次依靠互联的力量更明显。雅安地震超过3亿元的捐款，借助互联手段在短短10多天内完成。截至目前，雅安地震来自个人的捐款接近8000万元，其中来自支付宝的为2600万，壹基金天猫店为1100万，腾讯乐捐为1600万，微公益为900万，易宝支付有36万元。

值得一提的是，壹基金天猫店开业仅一年多，于2012年3月开始营业的壹基金天猫店与“免费午餐”一起成为率先登录并安装和检查好电气系统天猫的两家公益组织。业界认为，对于一家电商企业来说，没有经过付费的市场推广，获得千万元的营收，是一个不错的成绩。

现在，不少互联平台都开通了公益频道，包括腾讯乐捐，微公益，支付宝E平台，易宝公益圈等。据据壹基金合作发展部副总裁舒敏介绍，这些频道的开通给壹基金带来了不少捐款。目前，在腾讯乐捐上，30%的捐款都会给壹基金。

目前，壹基金也正在寻找更多的互联平台进行合作。5月7日上午，壹基金与平安保险洽谈合作，未来，那些使用平安保险的用户将更方便地参与公益。据舒敏介绍，今后壹基金还有可能在京东等电商平台上开店。

“在创立壹基金时，一个梦想就是希望每个人日行一善，而完成这个梦想一定离不开互联。中国的智能用户越来越多，那么参与人人公益就变得方便起来。”李连杰有些激动。

而根据IDC预计，到2013年底，中国的智能用户数将超过5亿。在李连杰看来，哪怕只有10%，甚至更少的用户愿意参与公益，每个人只捐1块钱，筹款数量也是可观的的。

他告诉，2008年汶川地震时，壹基金通过“小额公益”获得了5000万的善款，因此获得了达沃斯水晶奖，另外一个获此殊荣的是奥巴马通过小额筹措选举基金，赢得了总统大选。

信息透明提速

“在3个多亿的资金上，最先要用出去的是个人捐款。企业捐款可以做减灾、防灾等长远安置工程。”据李连杰介绍，壹基金理事会暂时决定，雅安地震过渡期的资金为8000万元，对雅安的其他捐款小龙女将在震后三四年陆续使用完毕。

在中长期上，壹基金将按照4个H(Home家，Healthy健康，Happiness幸福，Hope希望)原则，从社区自救能力，住房自救能力，家庭自救能力等3方面具体实施捐款使用。

现在，壹基金在善款使用方面越来越理性。李连杰表示，“救助需要有效，不要太急。应当按照当地地理环境和区域文化来做，善款的使用是一个过程。救灾是政府主导，民间的灾后重建更多的是做一些政府没有做的事情碳纤维加强的塑料每一年都将稳定增长9%，把文化、环保都结合进去。”

壹基金资金用途主要包括3大类：灾害救助、儿童关怀、公益人才培养。每年对于当年项目实施情况与过程，善款使用多少都会做详细披露。

“壹基金创立转型，都渴望做上市公司的管理架构，常态下的捐款会在年报、半年报当中体现。”李连杰说。

刘悦

但这种披露还不普遍，中国公益组织的资金使用情况公开披露的状态并不佳。来自2011年壹基金年报上的数据显示，截至2011年12月，中国有民政注册社会组织44.6万家，能够全面按时披露信息的公益组织大约不到5%。

比如，拥有发票、发票可抵税是每一位捐款人应当享有的权利。但是，由于各方机制不健全，操作程序不成熟，使得发票成为一种难事。

针对此次雅安地震捐款，壹基金做出了表率，捐款达100元以上，可以收到纸质发票。目前，这个纸质发票已经发送了1万份，很多人在微博上表示收到发票的惊喜与欣慰。

舒敏告诉，捐款者获得发票是应该享有的权利。平常一年只有1000多人会索要发票，而这次雅安地震，在淘宝上宣布可以寄送发票，于是很多人尝试选择，圆通提供免费的递送服务。

“另外，我们还收到8000多封邮件表示需要领取发票，由于近期的力量都放在雅安，所以还有4000封没有处理。”舒说。

另据舒敏介绍，在壹基金的官上还可以查询到项目快讯，而“壹家人”的杂志也会定期发送给捐款者，目前发送量达到60万。

此外，壹基金还与金蝶合作，想将花钱的流程进行公开化，“这一年的资金投了哪些项目，当时理事会如何讨论，几人投票，几人弃权，这些过程，我们都想公开。”李连杰表示。

他希望下半年能够将流程公开化初步做出雏形，然后逐步完善。

“目前，慈善流程公开化全世界基金都没有在做。”李连杰说，项目执行公开化，让每一个捐款者都感觉到这钱没有白捐；每一个捐款人都是股东，信息的透明公开有助于更加透明的管理。

舒敏介绍，捐款使用信息的透明公开会采取三步走的实验机厂商的作业则是供给高灵活性的数据接口方式，首先是捐款人真实信息的收集，以便给其寄送发票、动态的项目实施情况。其次，在IT系统的帮助下，将决策流程公开化，并能够及时传递给捐赠人。再次，捐赠人可以实时查询款项的使用情况，以及项目实施情况。

红会无法替代

自2007年成立以来，壹基金一直在探索人人公益。“当时很多人不理解，骂我是明星作秀。但是过去几年，我们一直在成长，理解的人也越来越多。”回想起几年走过的历程，李连杰甚是欣慰。

而这一次，壹基金与红十字会的鲜明对比，也将壹基金推向了风口浪尖。络舆论甚至称让中国红十字会消失。

李坦言，从专业角度看，拿红十字会与壹基金相比，并不合适。

从历史看，除政府和军队外，红十字会在救助上占主导位置。经过百年的发展，红会组织体系庞大又成熟，从国家，省，市，县，乡镇，甚至每个学校、企业等都有自己的红十字会，在中国有几万个红十字协会。

这样的体系运营成本也较高，几乎没有一个基金会可以承担这样的成本与。

“壹基金再发展壮大，也没有办法替代红十字会这样一个庞大体系。民众应该更多地出主意，想办法，让其变革，朝着好的方向发展。”李连杰号召，大家给红十字会时间。

此外，李连杰说，每一个基金都是人来做的，人无完人，都有可能错，“千万别把壹基金捧到道德最高点。”李坦言，目前，壹基金也只是一个小的公益平台。

此前不少友希望基金会和公益组织减少工作费用甚至免费。“零成本运营的公益基金对整个中国公益界是一个毁灭性的打击。”李连杰说。他直言，当初，壹基金成立时，确实可以让大企业将几百万的运营成本分摊，做到零成本的基金，虽然短线漂亮，但不可持续。

“因为让一个壹基金去管13亿中国人的‘民间问题’，是不可能的。”李说。

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